蔚来资本的场景，重点不是“多一个电子签入口”。

更关键的是把飞书审批、合同文件、签署任务、机器人提醒和签后回传串成一条链路。业务人员仍从熟悉的飞书审批发起，签署能力由 e签宝承接，结果再回到原流程里。

合同审批先在飞书里完成

业务人员在飞书审批里提交合同相关申请。

审批单里包含文件、字段和业务信息。审批通过后，系统不需要人工下载文件再上传到另一个平台，而是把签署所需信息推送给 e签宝，生成对应签署任务。

这个动作解决了企业最常见的断点：审批是一套系统，签署又是一套系统，中间靠人搬运。

签署任务进入 e签宝，状态回到飞书

e签宝负责签署任务的创建、参与方确认、签署通知和签署完成后的文件处理。

对业务来说，状态不应该丢在另一个系统里。签署进度、待办提醒、签署完成结果，都需要回到飞书工作台或审批单。这样负责人不用切换系统反复确认，催签也能自动化。

案例价值在于少搬运、少漏签、可追踪

这类集成的收益很具体。

合同文件不再多次下载上传，字段不再重复填写，审批和签署结果能对应起来。对法务和管理者来说，签署完成不是流程终点，还能继续进入归档和后续台账管理。

蔚来资本这类案例说明，电子签的价值不只是“线上签字”。当它和审批、提醒、回传连接起来，合同流程才从人工协调变成系统协同。